Persönlichkeitsanalyse im Team: Stärken erkennen und nutzen
Im Alltag eines Unternehmens – besonders im Elektrohandwerk treffen unterschiedlichste Persönlichkeiten aufeinander.
Die einen arbeiten strukturiert, andere spontan. Manche lieben klare Ansagen, andere brauchen Zeit und Vertrauen.
Genau hier setzt Persönlichkeitsanalyse an: Sie hilft dir, Menschen besser zu verstehen, Kommunikation zu verbessern und dein Team gezielt weiterzuentwickeln.
Persönlichkeitsanalyse: das 4-Farben-Modell nach Insights Discovery und DISG
Gerade im Elektrohandwerk – ob in Bayern, NRW, Niedersachsen oder deutschlandweit – entscheidet nicht nur Fachwissen über den Erfolg, sondern vor allem der Umgang mit Menschen.
Als Führungskraft brauchst du eine realistische Selbst- und Fremdeinschätzung, um deine eigene Leistung zu steigern, dein Team erfolgreich zu führen, Mitarbeiter langfristig zu motivieren und dadurch zu binden und Kunden professionell zu betreuen.
Eine bewährte Methode dafür ist die Persönlichkeitsanalyse mit dem 4-Farb-Modell nach Insights-Discovery oder/und DISG.
Unternehmenskommunikation verbessern? So gelingt es wirklich
„Man kann nicht nicht kommunizieren!“ – so lautet die erste der fünf Grundregeln von Paul Watzlawick, welche die Kommunikation beschreiben sollen. Ob verbal oder nonverbal, wir Menschen kommunizieren immer. Die Frage, die uns dabei immer begleitet, ist: Machen wir das gut?
Was gute Kommunikation ausmacht und was Sie als Führungskraft vermeiden sollten, um Ihre Mitarbeiter erreichen und überzeugen zu können, steht hier.
Konkrete Ziele als Unternehmer im Elektrohandwerk: privat und beruflich
Viele Elektrounternehmer wünschen sich mehr Freiheit, mehr Struktur und wieder Zeit für ihre eigentlichen Aufgaben als Unternehmer und für die Familie. Das Problem: Die meisten haben nie gelernt, bewusst aus dem Hamsterrad auszubrechen. Oft fehlen klare Ziele. Statt selbst zu steuern, reagieren sie den ganzen Tag nur auf Mitarbeiter, Kunden und das Tagesgeschäft. So ist man ständig beschäftigt, aber die wirklich wichtigen Themen bleiben liegen.
In diesem Artikel zeige ich dir, wie du klare Ziele definierst, bessere Entscheidungen im Alltag triffst und warum du deutlich öfter Nein zu den Dingen sagen musst, die dir nur Zeit rauben.
SMART-Ziele im Handwerk: Erfolgreich mit Zielvertrag
Viele Unternehmer im Elektrohandwerk kennen das Problem: Ziele sind vorhanden, aber nicht verbindlich genug. Ein Zielvertrag löst genau dieses Problem, indem er schriftlich festhält, was wirklich wichtig ist. Mit der SMART-Methode werden die privaten und beruflichen Ziele klar und überprüfbar – und durch Konsequenz in der Umsetzung zum echten Erfolgsfaktor.
Fachkräftemangel: Facebook in der Mitarbeitergewinnung ist tot
Stimmt diese Aussage wirklich? Unternehmer, mit denen wir täglich sprechen, berichten, dass der Fachkräftemangel im Handwerk so gravierend ist, wie noch nie.
Doch was soll man tun, wenn man dringend Fachkräfte braucht?
Fachkräftemangel im Handwerk – so werden Sie zum Mitarbeitermagnet
Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren massiv gewandelt. Interessenten bewerben sich nicht bei Ihnen, sondern Sie müssen sich bei potenziellen Mitarbeitern bewerben. Ja, Sie haben richtig gehört! Wer heutzutage noch eine Chance haben will, seinen Betrieb wachsen zu lassen, muss sich darauf konzentrieren, eine unwiderstehliche Arbeitgebermarke zu schaffen.
Die 7 Todsünden im E-Learning
Die Corona-Krise hat den Trend der betrieblichen Fort- und Weiterbildung anhand von Online-Lernsystemen erheblich beschleunigt. Doch ist nicht alles, was digital ist, automatisch besser.
Potenzial berechnen und entfalten
Die Anforderungen an jeden Einzelnen, aber auch an das gesamte Unternehmen steigen laufend. Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter stehen regelmäßig vor Herausforderungen, die nicht leicht zu bewältigen sind.
So hört man immer öfter etwas von „Coaching“. Aber was ist Coaching – und ist es nicht dasselbe wie Beratung?